F5 er din kedsomhedsknap!

Jens Kjellerup

"Vi har kunnet hjælpe med at fastholde de digitale kompetencer i kommunerne, fordi de dygtige folk, de gider ikke bare klikke next, next, next. De vil være med til at skabe løsninger, skabe innovation og så videre. Det er det, der kilder i hovedet på de dygtige folk. Så vi mener også, at vi har været med til at fastholde dygtige digitale kompetencer ude i kommunerne." "Vi er rigtig mange i det danske land, som kan det her, som arbejder med det her, både leverandører og offentlige organisationer. Men det store problem er hver gang at skaffe funding. Vi sidder for eksempel aktuelt med et projekt om at skabe en alternativ skoleløsning til Google og Microsoft, så vores skoleelever ikke er afhængige af det, og vi kommer ud over problemerne med GDPR. Vi har funding indtil 31. december 2025, så har vi ikke funding derefter. Der kommer vi altså ikke langt for 500.000 kroner. Men vi har en udgift om året på 50 millioner kroner til Microsoft og Google. Så der er masser af penge at tage af, hvis der bare var nogen, der ville investere. Og det er et meget godt eksempel på det problem, vi sidder med." 1. Lang erfaring med open source og organisering i offentligt regi Jens Kjellerup har arbejdet med open source siden 2002 og var medstifter af foreningen OS2, hvor 82 kommuner og flere offentlige og private aktører samarbejder om behovsdrevne, fælles digitale løsninger. 2. Fordele ved open source i kommunerne Open source har givet billigere løsninger, styrket digitale kompetencer og fastholdt medarbejdere ved at inddrage dem i udvikling og innovation, samt skabt suverænitet over it-porteføljen. 3. Udfordringer med drift, finansiering og koordinering Det er svært at fastholde finansiering og ejerskab over tid, at koordinere mange aktører og leverandører, og at undgå at én leverandør tager over – hvilket kræver stærk organisering og arkitekturstyring. 4. Ejerskab og organisering er vigtigere end teknologien i sig selv Open source er et middel, ikke et mål. Suverænitet kræver organisatorisk ejerskab, strategisk kompetence og struktur – ikke blot teknisk skift til en anden leverandør. 5. Behov for politisk vision og langsigtet strategi Danmark mangler en klar politisk vision og strategi for digital suverænitet, herunder incitamenter og “følg-eller-forklar”-modeller for, hvordan og hvorfor open source skal anvendes og udvikles. 6. Krav om investering og stabil finansiering Store potentialer går tabt pga. manglende varig funding. Der er behov for et mandatbåret Open Source Program Office, som kan sikre stabil drift, strategisk styring og reelt ejerskab på tværs af den offentlige sektor. Tryk på Play-knappen for at se og høre det hele. Jeg sværger, videoen både er der, og er rullet frem til det præcise punkt.


Denne fortryllende smukke Cut-up-side er lavet af vertikal.dk

som et proof of concept. Alle medier, også dit, kan let få en Cut-up-side.
Vil du have de vildere? Glitch på billeder og tekst.

Ved denne lejlighed er det klart passende at citere Wikipedia om Cut-up:
A precedent of the technique occurred during a Dadaist rally in the 1920s in which Tristan Tzara offered to create a poem on the spot by pulling words at random from a hat.

Du vil finde smukke inspirationer hos Cut-up, Collage, Plunderephonics og Glitch Art.

Log ind eller registrer dig for at lægge langtidsholdbare, konstruktive kommentarer.
Registrerede brugere får bedre editor og flere likes.