Tilføj kommentar

Jeg skal ikke blære mig med at kunne kende forskel på ortodoks, reformeret eller sidste dages hellige NPM.

Som jeg kan læse af Odense-eksemplet havde de en tåbelig og alt for fast struktur med tidsfrister, uendeligt papirarbejde osv.

Der har formentlig også været enorme bonusser koblet op til ligegyldige mål ("I de 10-12 mandetimer – sikkert meget mere, når den efterfølgende administration blev lagt oven i – kunne politiet med en anderledes prioritering have arbejdet med tyverier, røverier og indbrud, hvor der enten var en kendt gerningsmand eller oplagte spor, man kunne efterforske. Men det gjorde vi ikke. I de timer skrev vi bøder ud til Gud og hvermand i Stengade, så måltallene kunne opnås og direktørens bonus kunne komme i hus." https://plus.google.com/u/0/s/m%C3%A5ltal%20snedker/top ⟲ ).

NPM er klart målbar optimering (noget jeg selv er fan af: http://vertikal.dk/term/maalbar-weboptimering ⟲ ) . Men NPM er nærmest blevet synonymt med at plage politifolk og læger med uendelige dokumentationskrav og indsats mod ikke-problemer eller små-problemer aht. kringlede bonusser.

Jeg er godt nok glad for at jeg snart sagt aldrig har noget med det offentlige at gøre. De kan bede om tal som ingen andre uden at man får det mindste ud af det

http://vertikal.dk/hvad-jeg-laerte-af-soege-mediestoette-2015 ⟲