Ultrapersonligt it- og kulturstof for noble fritænkere
Tilføj kommentar
Det jeg ofte har set - både privat og offentligt - er at man sætter nogle resultatmål, som lederen ikke reelt har nogen mulighed for at påvirke.
Det er det samme i diskussionen om straf eller belønning for behandlingen af personfølsomme data - det er reelt et sats på, at medarbejderne har styr på det, for cheferne har ingen forudsætninger for at vide det...
Log ind eller registrer dig for at lægge langtidsholdbare, konstruktive kommentarer.
Registrerede brugere får bedre editor og flere likes.










